北京看白癜风疗效好专科医院 http://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html△用人工智能做“佛系”理财
让钱变得更有价值
△铜板街创始人、董事长兼CEO、浙大金融系校友：何俊
“金融的本质是一种工具，而铜板街的使命就是利用好这种工具帮助普通老百姓手里的钱变得更有价值。”
作为一个土生土长的杭州人，何俊说话冷静而又温柔，让人有种如沐春风的感觉。在他身上既有着传统江南士子“谦谦君子，温润如玉”的气质，又能看到一个现代金融精英的理想和坚持。
年6月，铜板街上线，两天后同样主打货币基金交易的余额宝横空出世，何俊感觉眼前一片黑暗，好久都没缓过来。
经历了最初的艰难之后，何俊带领着铜板街转变方向，避开与巨头正面交锋，开始朝着金融产品多元化方向发展。
5年后，经过生死涅槃的铜板街获得了长足的发展，注册用户达万，累计交易金额亿元，帮助万用户（小微企业和个人）渡过了资金危机，已然在互金行业内傲立潮头，成为了一个标杆企业。
01选择，源于直觉和兴趣
年，何俊大学毕业，面临着两个选择：一份是国内通信巨头TCL月薪元的offer，一份是名不见经传的杭州创业公司阿里巴巴月薪元的offer，最终他选择了后者，凭直觉认定阿里巴巴会创造一个不一样的未来。
工号，工作内容销售，何俊和所有新入职的员工看起来并没有什么区别，但9个月后，他却成为了阿里的Topsales，月薪2～3万，翻了30几倍。伴随着加薪，何俊也升为销售主管，开始带团队。
年，成立两年的支付宝开始发力。此时，在阿里待了四年何俊感觉在销售主管的岗位，已很难再有突破性的成长，就申请加入支付宝事业群。
那时，他甚至连支付宝是什么都不知道，但直觉却再一次让他赶上了支付宝这趟高速列车。
来到支付宝的何俊，职位降了一级，薪水降了6倍，并且以往的工作经验完全没用。作为一个金融小白，何俊需要从0开始。
从基础客服做起，何俊在3个月内把支付宝客服手册反复学了4遍，遇到不懂的金融词汇，就向同事请教，为此还得时不时请同事吃饭。
痛苦的“百日筑基”之后，何俊已经能和同事正常交流，并且还时不时给产品经理提出一些意见。
年，何俊30岁，已经在支付宝工作了四年。关于金融知识，支付宝已经不能教给他更多了。“金融的底层逻辑，是年都不会变的。”他需要进入一家传统的金融公司继续深造。
何俊去了通联支付，从杭州到上海，年薪又降了10万，他笑谈：“就当每年交10万块学费了。”
2年后，何俊再次回到杭州，注册了铜板街开始创业。
02遭遇余额宝，差异化生存
在学习金融的过程中，何俊发现中国的金融需求并没有很好地得到释放，以银行为主的传统金融机构只需要服务好高端的人群，就能赚得盆满钵溢，小微群体因为资金规模达不到，根本不在他们
杭州浙江大学校友会是由在杭州市的浙江大学校友自愿组成的非营利性的社会组织。经过10年的发展，现已联络社会各界校友10万余人，每年组织各类校友活动近千场。组建了金融、创业、地产、单身、水上运动、羽毛球、篮球、高尔夫、户外、摄影、电影、读书会、亲子、女性、美食、文艺、马拉松、留学、推理等数十个校友俱乐部。
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